05/05/2020 12 h 00 - 13 h 30        


Pourquoi ne pas faire de la crise du Covid19 une opportunité pour se réinventer lors de la phase dite de rebond et pour le faire savoir ? Vous contribuerez ainsi à augmenter le niveau d’activité à court terme mais aussi à construire un modèle et une offre riches de sens, de valeurs et d’utilité au sens large (économique, sociétale, environnemental) pour une croissance durable. 

Ce rebond devra bien sûr s’appuyer sur une communication interne et un management visant à préparer, motiver et engager les équipes. La communication externe ne sera pas en reste avec sans doute un retour aux fondamentaux et un focus fort sur l’utilité. 

Comment construire sur ce que nous avons expérimenté et mis en œuvre avec succès dans un délai très court ? Comment capitaliser sur les nouvelles méthodes de travail ? Que faire de la digitalisation qui a montré à la fois tous ses bienfaits et ses limites ? Que dois je arrêter dans mes activités, mes taches ? Comment communiquer et que mettre en avant ?

Autant de questions auxquelles nous répondrons lors de l’atelier du du 5 mai à 14:00  à partir d’exemples issus de tous secteurs mais aussi du retour d’expérience des pays nous ayant précédé.

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